Management situationnel

Paul Hersey & Kenneth Blanchard

Thématique centrale
Leadership adaptatif, pilotage managérial, développement des collaborateurs

Mots-clés
Management situationnel, styles de leadership, maturité, compétence, engagement

Le management situationnel postule que l’efficacité du leadership dépend de l’adaptation du style managérial au niveau de compétence et d’engagement des collaborateurs. Le modèle distingue plusieurs styles (directif, persuasif, participatif, délégatif) mobilisés selon la situation.

Prompt
« Analyse une situation managériale en évaluant le niveau de compétence et d’engagement des collaborateurs afin d’identifier le style de management situationnel le plus adapté et ses effets attendus sur la performance. »