Mobilité interne
Avant la crise, les sociétés implantées dans les grands centres urbains n’avaient pas vraiment les armes pour lutter contre les départs de salariés en quête de conditions de travail plus agréables. Or la Covid-19 a permis aux entreprises d’être davantage flexibles et réactives quant aux demandes liées aux modes d’organisation du travail et aux missions. […]
C’est dans un contexte comme celui-ci que les employeurs doivent proposer des missions et opportunités qui ont du sens pour les employés afin de répondre à leurs envies de départ. C’est là que la carte de la mobilité interne prend tout son sens. Plusieurs types de mobilité interne peuvent être envisagés dans l’optique de s’adapter […]
Il semblait évident qu’avec l’apparition de la Covid-19 et la baisse des recrutements, les services RH des entreprises voudraient tirer profit des compétences internes pour pallier le manque de nouvelles compétences et faire des économies. Faire plus avec moins a été et reste le leitmotiv de beaucoup d’entreprises. Toutefois, la crise a fait prendre conscience […]
Les confinements successifs ont suscité chez de nombreux salariés des envies de changement et de renouveau. Une volonté qui rentre cependant en contradiction avec le besoin pour les entreprises de trouver de nouvelles compétences en interne du fait de la réduction des recrutements pendant la crise. Ce moment doit inciter les entreprises à investir massivement […]