Comment les entreprises peuvent-elles répondre en termes d’offre de mobilité à la volonté de changement ?

Comment les entreprises peuvent-elles répondre en termes d’offre de mobilité à la volonté de changement

C’est dans un contexte comme celui-ci que les employeurs doivent proposer des missions et opportunités qui ont du sens pour les employés afin de répondre à leurs envies de départ. C’est là que la carte de la mobilité interne prend tout son sens. Plusieurs types de mobilité interne peuvent être envisagés dans l’optique de s’adapter aux situations de chacun : des mobilités horizontales impliquant des changements de poste sur le temps long et des mobilités transverses à court terme où les salariés prennent part à des missions ou des projets.

L’enjeu est dès lors de mobiliser au mieux les viviers de compétences. Sur ce dernier point les services RH des entreprises restent à ce jour clairement désarmés et manquent de technologies ad hoc. Outre atlantique, les Talent Marketplace, permettent de suivre le salarié dans la gestion de ses tâches et dans l’évolution de ses compétences afin de lui proposer des opportunités qui lui correspondent. Une façon de consolider l’engagement des collaborateurs tout en permettant de conserver une forte culture d’entreprise.    

Loïc Michel, co-fondateur, 365Talents

https://www.storizborn.com/actualites/tribunes/mobilite-interne-la-solution-la-fuite-des-talents.html

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