Avant la crise, les sociétés implantées dans les grands centres urbains n’avaient pas vraiment les armes pour lutter contre les départs de salariés en quête de conditions de travail plus agréables. Or la Covid-19 a permis aux entreprises d’être davantage flexibles et réactives quant aux demandes liées aux modes d’organisation du travail et aux missions. Il est donc important de capitaliser sur les enseignements de cette période pour proposer plus d’opportunités en interne et ainsi anticiper une potentielle fuite des talents au moment de la reprise.
Face à ces défis, les entreprises doivent être vigilantes à ne pas tomber dans le piège de revenir à une organisation pré-Covid quand l’activité reprendra son cours. La mobilité interne est un sujet à part entière et les derniers mois de la pandémie ont mis en avant la nécessité de créer de l’attractivité en interne. Il faudra veiller à garder ce paramètre en bonne place au sein des entreprises pour garder ses talents.
Loïc Michel, co-fondateur, 365Talents
