Herbert Simon

Thématique centrale
Prise de décision, rationalité limitée, comportement organisationnel

Mots-clés
Rationalité limitée, information imparfaite, heuristiques, décision satisfaisante, complexité

Herbert Simon a introduit la notion de rationalité limitée, selon laquelle les décideurs agissent avec une information incomplète, des capacités cognitives restreintes et des contraintes de temps. Les décisions visent alors une solution « satisfaisante » plutôt qu’optimale.

Prompt
« Analyse une situation de prise de décision en identifiant les contraintes de rationalité limitée (information, temps, cognition) et évalue comment elles orientent vers une solution satisfaisante plutôt qu’optimale. »