Appreciative Inquiry

Thématique centrale
Changement organisationnel, développement positif, transformation collective

Mots-clés
Appreciative Inquiry, exploration appréciative, forces, réussites, cycle des 5D

L’Appreciative Inquiry de David Cooperrider est une approche du changement qui s’appuie sur l’identification des forces et des réussites existantes plutôt que sur l’analyse des dysfonctionnements. Elle structure la dynamique de transformation autour du cycle des 5D afin de projeter l’organisation vers un futur désiré et mobilisateur.

Prompt
« Analyse une situation de changement organisationnel en appliquant l’Appreciative Inquiry afin d’identifier les forces existantes, les réussites à valoriser et les leviers d’action selon le cycle des 5D. »