Stratégie Océan Bleu

Thématique centrale
Stratégie concurrentielle, innovation de valeur, création de marchés

Mots-clés
Stratégie Océan Bleu, innovation de valeur, non-clients, différenciation, concurrence non pertinente

La Stratégie Océan Bleu de W. Chan Kim & Renée Mauborgne vise à créer de nouveaux espaces de marché en combinant différenciation et réduction des coûts, plutôt qu’à affronter la concurrence existante. Elle repose sur l’identification des non-clients et la reconfiguration de la proposition de valeur pour rendre la concurrence secondaire.

Prompt
« Analyse un secteur ou une offre en mobilisant la Stratégie Océan Bleu afin d’identifier des opportunités d’innovation de valeur, des non-clients ciblables et des axes de différenciation hors concurrence. »