Théories X et Y

Thématique centrale
Management, motivation, représentations du travail

Mots-clés
Théorie X, Théorie Y, motivation, contrôle, autonomie

Les Théories X et Y chères à Douglas McGregor décrivent deux ensembles de postulats managériaux opposés sur la nature du travail et des collaborateurs. La Théorie X privilégie le contrôle et la contrainte, tandis que la Théorie Y repose sur l’autonomie, la responsabilité et l’engagement comme leviers de performance.

Prompt
« Analyse une situation managériale en identifiant les postulats de la Théorie X ou de la Théorie Y à l’œuvre, puis évalue leurs effets sur la motivation, l’engagement et la performance collective. »