par Bookinne La matrice BCG est un modèle créé par le Boston Consulting Group pour aider une entreprise à évaluer la viabilité économique de projets ou d’activités. Il s’agit d’un outil simple mais très efficace. La matrice repose sur l’idée que l’entreprise doit allouer ses ressources aux activités les plus prometteuses. Sa conception est basée sur le concept de « vache à lait », « étoile », « point d’interrogation » et « chien ».
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Cette matrice est utilisée pour identifier les opportunités commerciales d’une entreprise. Elle permet de comparer 4 options de croissance différentes en fonction de la position de l’entreprise sur le marché et de ses capacités. Ce modèle s’applique à un produit et au marché qu’il dessert.
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