Le leader transformationnel est un visionnaire et est capable de formuler sa vision de manière à toucher le cœur et l’esprit de ses subordonnés. Ce leader est également capable de générer un tel niveau de confiance que ses subordonnés sont prêts à s’investir pour lui. Les leaders transformationnels sont également capables de créer et de maintenir une vision commune parmi leurs subordonnés.
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Le leader transformationnel n’est pas le même qu’un leader charismatique. Le premier est une figure d’inspiration, le second un expert. Un leader transformationnel est celui qui influence les autres en les encourageant à agir et à agir au-delà de leur intérêt personnel immédiat. Il montre l’exemple, c’est un visionnaire et un motivateur. Il a la capacité de faire sentir aux gens qu’ils sont capables de faire des choses qu’ils n’auraient jamais cru possibles.
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Le leadership transformationnel ne doit pas être confondu avec le transformisme du type de celui du président français Nicolas Sarkozy. À l’ère de l’information et de la communication, pour mener une transformation, il est logique d’avoir un leader qui a la capacité d’inspirer, qui peut imaginer l’avenir, qui est capable de filtrer les informations et de leur donner un sens.
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Nous connaissons tous les personnages historiques qui ont marqué l’histoire de l’humanité, tels qu’Alexandre le Grand, Jules César, Napoléon ou Martin Luther King. Ce sont tous des leaders, mais ils ne sont pas tous des leaders transformationnels. Les leaders transformationnels sont un type particulier de leader, ils transforment la société. Jésus est un exemple de leader transformationnel. Les leaders transformationnels ont une vision de l’avenir. Ils ont une vision de ce que serait le monde si leur vision se réalisait.
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la clé est de se concentrer sur l’amélioration de l’attitude de l’équipe et de la façon de penser, en se focalisant sur la croissance et le développement individuels de chaque personne. Le leader doit être conscient des besoins de chacun de ses collègues, les aider à se développer, faciliter leur épanouissement personnel et professionnel.
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Dans son livre « Leadership transformationnel », Bernard Bass introduit le concept de « défi émotionnel ». En tant que leader, vous devez être capable d’amener les gens à être plus efficaces et plus productifs, mais aussi à gérer leurs émotions.
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Ce livre peut être d’une grande aide pour tous ceux qui veulent devenir un meilleur leader et manager. Basé sur les travaux de nombreux experts et philosophes sur le sujet, ce livre vous donne les clés de votre futur succès en tant que leader.