L’entretien annuel est un outil classique de la fonction RH qui permet d’évaluer les performances d’une personne. Il est mené annuellement par un manager, et les objectifs définis en début d’année sont évalués. L’évaluation porte sur les performances de l’employé par rapport aux objectifs. Un entretien individuel avec l’employé permet de discuter de ce qui est bon et de ce qui doit être amélioré.
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Les entretiens annuels d’évaluation ayant lieu à l’automne, l’été est la période idéale pour les préparer. Comme le temps est clément, vous pouvez organiser un petit atelier avec les managers et les employés pour discuter des résultats. C’est un bon moment pour montrer comment le projet se déroule, pour discuter des problèmes et pour tester la motivation des employés.