Douglas McGregor

Thématique centrale
Management, motivation, représentations du travail

Mots-clés
Théorie X, Théorie Y, motivation, contrôle, autonomie

Douglas McGregor a formulé les Théories X et Y pour décrire deux visions opposées des collaborateurs : l’une fondée sur le contrôle et la contrainte, l’autre sur l’autonomie et la responsabilité. Ces représentations conditionnent directement les pratiques managériales et les modes d’organisation du travail.

Prompt
« Analyse une situation managériale en identifiant les postulats de la Théorie X ou de la Théorie Y à l’œuvre, puis évalue leurs effets sur la motivation, l’engagement et la performance. »