Le Business Model Canvas est un outil qui permet de créer une vision partagée et un langage commun pour mieux comprendre et se concentrer sur ce qu’est une organisation et ce qu’elle fait. Il s’agit d’un outil simple et efficace pour focaliser l’attention de l’équipe sur les aspects fondamentaux et essentiels de l’entreprise, et de les examiner sous différents angles.
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Le business model canvas (tel qu’expliqué par Osterwalder et Pigneur dans leur livre « Business Model Generation ») est un outil simple et efficace qui permet d’analyser le business model d’une entreprise, d’un produit, d’un service ou d’une initiative. Il permet ainsi de prendre du recul, de considérer la situation dans son ensemble, de réfléchir à la stratégie la plus appropriée, de fixer les principales forces et limites du projet.
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Un business model canvas est un moyen simple et puissant de décrire le modèle économique d’une entreprise ou d’un projet. Il s’agit d’un ensemble de représentations schématiques des principaux éléments d’un modèle d’entreprise, qui peuvent être utilisées pour élaborer des plans d’affaires avec plus de clarté, pour identifier de nouvelles opportunités commerciales, pour évaluer les forces et les faiblesses d’un projet ou pour valider des plans d’affaires.
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Le Business Model Canvas est un outil simple et efficace pour connaître votre modèle d’entreprise et celui de vos concurrents. Il s’agit d’une représentation graphique des éléments clés d’un business model. Il est utilisé pour tester la viabilité d’un business model, pour évaluer le business model d’une entreprise, pour réfléchir au business model d’un nouveau projet, pour créer le business model d’une nouvelle entreprise.
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Un Business Model Canvas est une carte visuelle d’une entreprise, constituée de blocs de construction de base (modèles d’entreprise) qui sont combinés pour créer une offre unique. Le canevas est un outil à utiliser dans le contexte commercial et l’innovation. Il permet de montrer, décrire, expliquer et construire un nouveau modèle d’entreprise.
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