L’analyse SWOT est une méthode de planification stratégique utilisée pour évaluer les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’un projet ou d’une entreprise. Les forces et les faiblesses sont des facteurs internes, tandis que les opportunités et les menaces sont des facteurs externes.
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L’analyse SWOT est une technique standard utilisée pour identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces d’une organisation ou d’un projet. C’est un outil très efficace pour évaluer la position d’une entreprise sur son marché et pour identifier les principales forces et faiblesses d’une entreprise.
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SWOT est l’acronyme de Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces). Il s’agit d’une technique utile pour identifier et analyser les principaux facteurs internes et externes qui affectent une entreprise. Ces facteurs sont souvent représentés dans un tableau, comme ci-dessous.
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L’analyse SWOT est un outil d’analyse stratégique. Il s’agit de l’acronyme de Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (forces, faiblesses, opportunités, menaces). Cette technique est utilisée pour évaluer les forces et les faiblesses d’une entreprise ou d’un projet et pour anticiper les opportunités et les menaces futures. Les forces et les faiblesses d’une entreprise doivent être une préoccupation majeure. Les forces d’une entreprise sont ses ressources, ses capacités et ses compétences de base qui sont précieuses sur le marché. Les faiblesses d’une entreprise sont ses contraintes, ses limitations et ses inconvénients. Les opportunités et les menaces sont souvent externes, elles proviennent de l’environnement concurrentiel et d’autres entreprises. Le terme analyse SWOT est souvent utilisé pour désigner l’ensemble du processus de planification stratégique, qui comprend l’élaboration d’une matrice SWOT et la mise en œuvre d’initiatives stratégiques.
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