Qu’est ce que la roue de Deming ?

La roue de Deming est une représentation graphique du cycle PDCA qui est souvent utilisée pour expliquer la philosophie de Deming. La roue de Deming se compose de quatre quadrants : Planifier, Faire, Vérifier et Agir. C’est un outil qui aide à analyser les résultats d’un changement ou la cause d’un problème. C’est un moyen simple et efficace de garder une trace de ce que nous faisons et de la manière dont nous le faisons.

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La roue de Deming, également connue sous le nom de cycle de Deming, est un modèle de gestion influent qui souligne l’importance de la mise en place d’un cycle d’amélioration continue. La roue de Deming est un diagramme simple qui montre la relation entre quatre processus : Planifier, faire, vérifier, agir, ou PDCA.

La roue de Deming est un outil de gestion de la qualité totale dérivé des travaux du statisticien et philosophe américain de la gestion W. Edwards Deming.

La roue de Deming est un outil de gestion, proposé par W. Edwards Deming, pour évaluer la qualité d’une entreprise. Elle se compose de quatre parties : planification, contrôle, amélioration et communication. Le plus intéressant est que vous pouvez utiliser cet outil pour améliorer la façon de travailler de n’importe quelle organisation !

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