Bilan Social Individuel : le digital permet-il de réinventer la communication sociale entre l’entreprise et ses collaborateurs en cette période de télétravail ?

Face à cette crise inédite, de nombreux Français sont aujourd’hui concernés par le télétravail. A nouveau, c’est donc une toute nouvelle organisation qui a du être mise en place par de nombreuses entreprises, notamment à l’approche des traditionnels entretiens annuels, et de la présentation du Bilan Social Individuel de leurs salariés.

 

Les entretiens de fin d’année, ainsi que la présentation du BSI, permettent aux salariés de revenir plus longuement sur leur rémunération globale et leurs composantes (les parties fixes et variables du salaire, les dispositifs de santé et de prévoyance, l’intéressement, la participation ou encore les avantages en nature). Ce contexte exceptionnel de télétravail massif pose ainsi de nombreuses questions pour la stratégie RH de l’entreprise et de ses dirigeants au regard du BSI :

  • Quel est aujourd’hui le niveau de maturité des entreprises sur le sujet du BSI ?
  • Que doit-on indiquer dans un Bilan Social Individuel ? 
  • Les entreprises sont-elles tenues légalement de communiquer le BSI à ses salariés ? 
  • En cette période de télétravail massif, comment l’entreprise peut-elle communiquer efficacement aux salariés leurs BSI ? 
  • En quoi le BSI peut-il contribuer à l’engagement des collaborateurs ?
  • Qu’en est-il du BSI digitalisé ? Quels sont les outils utilisés ?
  • Quelles sont les limites au déploiement du BSI – en termes de coût ou de sécurisation des données ?
  • Etc.
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