par Bookinne Paris, le 6 octobre 2021 – Dans un contexte de guerre des talents sans précédent, l’expérience collaborateur et la connaissance de ses salariés sont plus que jamais des enjeux cruciaux pour les entreprises. Personnaliser les parcours et les carrières, faire vivre une expérience unique et innovante, répondre aux aspirations des collaborateurs sont autant d’éléments différenciants qui sont des socles de l’attractivité et de la fidélisation.
Ainsi, les Directions des Ressources Humaines (DRH) et les Directions des Systèmes d’Information (DSI) l’ont bien compris et investissent dans des projets de modernisation et de digitalisation de la fonction RH. Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) est le cœur de ces évolutions et ne cesse de se renouveler.
Pour autant, les budgets et les moyens ne sont pas illimités et les DRH doivent maîtriser leurs coûts. Le challenge pour les responsables du SIRH est de trouver l’équilibre entre promesse employeur, expérience collaborateur et performance de la filière RH, tout en restant une fonction au service du business de l’entreprise, économiquement maîtrisée et compétitive.
Un défi impossible? Benoit Capitant, Directeur du pole RH chez mc2i, se tient à votre disposition pour partager son analyse de ces principales tendances SIRH.
- Quels sont les enjeux des DRH en 2022 et 2023 ?
- Comment la data RH peut servir une meilleure connaissance des collaborateurs ?
- Comment améliorer la gouvernance de son SIRH et mesurer son efficacité ?
- Quelles sont les clés d’un SIRH plus performant au service d’un RH partner mieux outillé ?
- Comment l’expérience collaborateurs peut-elle servir la performance ?
- Comment comprendre et agir auprès des collaborateurs pour anticiper leurs besoins ?
- Comment le Talent Management agit sur la relation avec le collaborateur ?
- Avec les nouveaux enjeux RH aujourd’hui, l’analyse SIRH est-elle devenue essentielle ?