Coronavirus : pourquoi les managers doivent-ils devenir de véritables communicants ?

Sous la menace du Covid-19 les entreprises ont été forcées de repenser leur organisation et leur façon de travailler. En première ligne, les managers ont dû revisiter totalement leur façon d’animer, de guider et d’inspirer leurs équipes.

Dans ce contexte les managers doivent ainsi devenir de véritables communicants, capables de s’assurer que l’ensemble des équipes avancent dans le même sens et d’identifier les principales zones de tensions. La crise actuelle soulève ainsi plusieurs questions en lien avec la communication des managers :

  • Quelles sont les qualités principales attendues d’un manager dans ce contexte de crise ? 
  • Comment réussir à faire passer les messages clés auprès de ses équipes ? Comment s’assurer que ceux-ci sont correctement perçus ?
  • Quels sont les principaux risques en cas de mauvaise communication interne ?
  • Quels sont les comportements à adopter pour réussir à préserver la motivation des collaborateurs ? 
  • Comment développer rapidement son assertivité ? Existe-t-il une méthodologie spécifique ?
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