Management post-crise : comment réengager les collaborateurs ?

 » Quel type de management vais-je devoir adopter en période post-crise ?  » Telle est la question que se pose actuellement beaucoup de managers alors que se dessine un prochain retour au bureau et que, dans de nombreuses entreprises, l’organisation du travail devrait devenir hybride, mi en présentiel mi en distanciel.

En effet suite à la crise, les managers ont dû, dans un climat d’incertitude, s’adapter et apprendre à gérer leur équipe à distance tout en devant faire preuve d’agilité, d’assurance et de leadership et tout en essayant de maintenir l’engagement de chacun. Aujourd’hui plus d’un an après, la santé mentale de certains collaborateurs a fortement été mise à l’épreuve par le télétravail en continu, en raison de l’éloignement avec leurs collègues et managers. Mais aussi parce qu’ils peuvent éprouver des difficultés pour bien se déconnecter, d’autant plus qu’ils sont privés du sas de décompression que représentent les transports. Près de 20% des e-mails sont ainsi aujourd’hui envoyés en dehors des horaires « normaux » de travail empiétant sur les temps de vie de chacun (source : Etude sur les usages numériques réalisée par le Collectif Usages Numériques et Egalité). D’autres collaborateurs, au contraire, ont apprécié de travailler à distance et craignent de devoir revenir au bureau plus régulièrement.

  • Quel type de management sera-t-il recommandé d’adopter en période post-crise ?
  • Comment réengager les collaborateurs qui auront été fortement éprouvés par la généralisation du télétravail ?
  • En quoi la bienveillance sera-t-elle plus que jamais une compétence indispensable en période post-crise ? Pourquoi les managers devront en être les porte-drapeaux ?
  • Comment réussir à bien manager au sein d’une organisation hybride ?
  • Comment créer au sein d’une organisation un climat de confiance qui conjugue à la fois bienveillance et performance ?
  • Quelles seront les clés pour accompagner la transformation des entreprises quand le temps sera venu pour elles de se réinventer ?
  • Comment les RH de Mazars accompagneront le retour des collaborateurs sur site ?
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