L’upskilling : la réponse des DRH à la pénurie de talents

Le sujet de la montée en compétences a été la semaine dernière au programme des discussions du forum économique mondial de Davos. Les dirigeants ont en effet bien conscience que l’upskilling est un levier essentiel pour pallier la pénurie de talents.
Alors que 8 entreprises sur 10 auront recours à la robotisation d’ici trois ans et que deux travailleurs sur cinq estiment que leur emploi pourrait être automatisé ou délocalisé dans les dix prochaines années (selon l’étude «
Vers le monde digital de demain ») l’upskilling s’avère aussi une réponse pour la transformation des métiers.

– Quelles seront les compétences de demain recherchées par les recruteurs ?
– Quelles sont les softskills les plus appréciées ?
– Comment s’assurer de la disponibilité de compétences clés (notamment digitales) au sein de l’entreprise ?
– Comment former les salariés tout au long de leur vie professionnelle ?
– Comment leur donner envie d’apprendre pour développer leur employabilité ?
– En quoi l’upskilling peut contribuer à améliorer leurs perspectives d’emploi à l’avenir.
– Comment insuffler une culture de l’apprentissage au travail ?
– La montée en compétences les collaborateurs : meilleure stratégie pour pallier à la pénurie de talents ?

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